Ce qui suit a tourné en production, devant de vrais utilisateurs et avec de vrais budgets — d'un système à l'échelle d'un groupe international jusqu'aux outils quotidiens d'une petite équipe. C'est ce qui sépare un projet livré d'une recommandation.
2023
Grand compte de l'industrie
Le pipeline commercial vivait dans des tableurs, un par agence, sans consolidation possible. Reprise de l'historique, référentiel unique d'affaires, connexion à l'outil de gestion.
2023 — 2024
Industriel, deux sites de production
Cadrage mené avec les équipes atelier et l'administration des ventes, reprise des données, déploiement par lots. Interfaces avec la comptabilité existante plutôt que remplacement intégral.
2022 — 2023
Grand compte de l'industrie
Catalogue, tunnel de commande et paiement, mais surtout la synchronisation avec la gestion. Recette menée avec le service client, qui absorbait jusque-là les écarts de stock.
2023
PME du monde du notariat
Suivi des commandes, documents contractuels et demandes d'intervention réunis dans un espace client. Les échanges qui transitaient par des boîtes mail personnelles sont devenus traçables.
2024
Réseau de points de vente
Consolidation automatique des chiffres de vente et de stock, actualisée chaque nuit. La direction lisait ses résultats le 15 du mois suivant ; elle les lit désormais le lendemain.
2024
Réseau d'interventions terrain
Saisie des interventions hors connexion, photos et signatures sur place, synchronisation au retour du réseau.
2020 — 2022
Grand groupe américain du voyage en ligne
Développement et maintenance d'un modèle en production, des pipelines de données jusqu'aux interfaces qui l'exposaient. Chaque évolution était rapportée à ce qu'elle produisait.
2026
Éditeur de logiciels français
Développement piloté par les spécifications avec assistance IA, automatisation du suivi et des synthèses de management, bases de connaissances augmentées pour capitaliser le savoir de l'équipe.
PME de plus de 30 salariés
Extraction automatique des factures reçues par courriel, pré-imputation comptable, rapprochement avec les bons de commande. Un humain n'intervient que sur les écarts.
PME de plus de 30 salariés
Une base des devis passés interrogeable par le sens, qui produit un premier chiffrage et une trame de mémoire technique à partir du dossier de consultation.
PME de plus de 30 salariés
Un assistant branché sur la documentation interne — procédures, gestion, contrats — qui traite le service après-vente, les questions RH et le support outil.
Startup financée
Notation automatique des demandes entrantes, enrichissement des données d'entreprise, rédaction d'un premier message contextualisé que le commercial relit avant envoi.
Lequel ressemble au vôtre ?
Quarante-cinq minutes pour décrire votre organisation et savoir s'il y a matière. Si aucune mission ne se justifie, je vous le dirai aussi.
Visio ou téléphone, sans engagement